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选择爱朵儿童装的四大理由

------货品、条件、实力、服务！

不带任何有色眼光的看待：如何挑选合适的童装品牌的问题，在我看来应该是从如下几个大的方面进行考察研究，它们分别是：货品、条件、实力、服务！

货品

   也可以说最重要是货品！因为货品是后续所有利润的直接来源！只有好的货品，才能直接产生后续源源不断的来源！品牌的货品如果强!那么在市场上自然就能占到一定的份量!同时货品的问题很重要的一点也是要考虑当地的实际情况！

   我们爱朵儿童装货品，质量过硬，价格适中，款式新颖、面料考究，经过了多年的市场的实战考验，经久不衰。是实至名归的十大名牌！

   在我看来挑选品牌的货品方面,依次需要从以下几个方面对品牌进行考虑：

   价位――主力的价位在当地市场是在一个什么样的位置?是否具有竞争力?品牌的价位普遍来讲都会是比市场中的散货会高！但是对于价位的性价比自己要有比较准确的判断！否则，挑选了价位太高的品牌，会较大层度的影响销售的！我们爱朵儿装价格中等，适合大多消费层面的顾客接受！

   款式――款式是否的当地市场大众所喜爱的款?更为重要的是品牌产品本身的风格路线!!是日式风格?韩式风格?还是欧美风格?走的路线是活泼路线?还是说是属于相对稳重些的成熟路线呢?

我们爱朵儿童装：款式紧跟时代潮流，颜色丰富、鲜艳！给人活泼、休闲的感觉！ 时尚 高雅 欧式风格。

   面料――主力的面料是何种面料?是否先进?是否能适合市场?是否无毒无刺激,够柔软?冬季服装是否保暖?夏季是否凉爽，透气？

   我们爱朵儿童装，主要以纯棉为主！环保！舒适！

   货品组成――货品的结构是否齐全？是否衣裤全有，各种服装类型齐全，比如：棉衣、外套、T恤、毛衣等等！年龄段是否宽度够大（宽度大也就是适应的客户的面宽，客户的面宽也就是日后交易的机会就会更大更多）， 以方便各种人群全面购买！

   我们爱朵儿童装，货品结构齐全，年龄层跨度大！适应3－16岁的不同年龄层的儿童穿着！

   其中每一个项目是否有强竞争力，都比较影响后续经营的效果，同时以上基础问题如有一项不合适当地市场，也都是多少会带来销售的实际问题！

条件

   市场运作中的品牌很多！大家的营销政策，对于市场的理解也都有不同，所以在制定合作条件的时候大家考虑的侧重点也是有不同，而不同的合作条件对大家的资金的要求也是会有区别。现在我所讲的是在大家的资金条件允许的情况下，希望大家还要能够的理解两个问题：一个平衡的法则，和一个市场规则！

   首先是平衡法则：一个品牌在一个条件上给你有了让利，在另外一个方面一定会找回来，这就是平衡！所以说对一个品牌的理解、确定就一定要对于这个品牌做综合的考虑、了解，全面的理解各品牌的各方面的情况，条件，优劣！整体的对条件及品牌实际情况进行思考，而最终确定品牌！

   其次是市场规则：在商言商的讲，没有任何品牌，任何生意是只有一方挣钱，另一方亏损的，即使有也一定不是长久的，健康的！所以把各品牌的最有优势的条件加在一起，形成的一个合作的模式，是没有一个品牌敢操作、敢使用的！因为是必定亏损的，所以，合作也是在寻找这种平衡！风险要双方共担，利润要大家双赢！这样才能是健康长久的合作！

   我们爱朵儿童装条件优惠，实实在在，诚信待人！

实力

   品牌的运作是需要大量的资金操作的，是需要有大量的资金做为经营的后盾，所以品牌运作商是否有强的资金实力，很大层度上决定了品牌的前期生命！品牌的成功是有一个过程，有的漫长有的短暂。但是所有的品牌在起步时，无一例外的都是需要大量资金做坚实的后盾，即使是在成功后，资金的实力也是异常重要，所以了解的越全面，风险自然也就会小很多了！

   同时成熟的有实力的品牌也是需要一个稳定的，（最好是自己所有）的生产源！来保证大量的加盟店面，自营店面的直接销售！所以对于品牌这两个方面的考察，了解，综合的了解品牌的生产能力，设计能力！整个的生产设计过程。同样是头等重要的！

   我们爱朵儿装实力雄厚，固定资产上亿、年产量稳定在1000万件以上！

服务

   服务其实可以说是一个比较难以量化和界定的问题！很难说谁的服务很好，谁的服务不好！但是我认为可以从如下方面，比较侧面的进行了解！

   专业性：品牌服务人员，自己首先要对品牌的操作，品牌运作的理解，货品的理解，以及基础的店务非常的熟悉，具备专业的水平！有专业水平的基础，才可能有专业性，针对性的服务！因为只有明白怎么做，才能去做，去做好！才能想到客户前面，从旁观着的眼光提出问题，解决问题！

   对比性：一个品牌操作的工作人员，是否具有服务精神，其实在他们和大家接触的第一个电话，起就已经开始了！因为在我看来，好服务应该说是很多时候就应该是一种习惯！是把客户的事情当自己的事情的习惯！和一个品牌接触可能，没办法有感触！多和几个品牌相接触，很快这种感觉就会有了！

  重视性：一个企业是否对服务工作重视，虽说很难界定。但是还是可以有一定其它条件可以理解到的！比如最直接的从事这项工作的人手具体有多少？这些人他们具体跟进了多少客户（试想客户跟进的越多，事情自然就多。就很难更精更细的处理事情。）通过这些就从一定层度上可以看到企业的服务工作了！

   我们爱朵儿童装：服务一流、实行专人负责、一对一服务，积极热心、想加盟商之所想，急加盟商之所急！

   最后一句话：最成功的品牌，也有失败的合作者！所以即使是最好品牌的经营者，也还肯定的是有风险存在的，只是后续的问题可能会少些，风险可能相对的会小些！但是无论如何都还是需要自己努力的去做去经营的！

   爱朵儿    儿童服饰――投资少、风险少、获利快的首选品牌！

打工人生与创业人生一定是不一样的。
打工生涯学到的东西对创业基本上是没有用的，因为两者的角度不同，思考方式不同，得到的经验也不同，只能这么说，打工几年后你唯一获得提高的是打工的技能，而创业最不需要的就是打工的技能了。
可怕的是，打工几年后，年轻人普遍会丧失创业的激情，丧失初生牛犊不怕虎的勇气，越来越沉湎于单位之中难以自拔，创业的念头只能永远的留在心底，成为永久的遗憾。
打工时间长了，打工者的性格与创业者的性格会有越来越大的差别。
我们扪心自问，打工时间长的朋友更加患得患失，害怕外面陌生的世界，害怕失业的危险，心灵变得越来越敏感和脆弱。心态不仅逐渐的疲惫和懒惰，整个人也没有了锐气和精神，只好安慰自己知足长乐，淡漠名利。但是生活变得越来越平庸，家庭的经济负担越来越沉重，房子和孩子教育日渐成为自己脖子上的经济绳索，勒的越来越紧，透不过气来，只好调整自己的心态，让自己逐渐适应城市小爬虫的定位，自己本来就是庸人，庸人何必自扰之，发财是人家的事情，咱没有那命。
最恐惧的第一件事情莫过于听到公司效益不好，要裁员的消息，最要紧的事情是和领导搞好关系，坚持学习恭维拍马屁，毕竟饭碗在领导或老板的手里。
最恐惧的第二件事情是看到自己年龄的日渐增长，可是自己的工作技能却没有获得任何提高，虽然靠着资历老工资也越来越多，可是看着那些新进来的年轻大学生，生龙活虎的干活，却只要那么一点的工资。老板的敲打在耳边响起---看人家年轻人吃的少干的多，你们这些老革命越老越不行了。难怪打工生涯的结果是越老越贬值，尤其到了40-50年龄段，简直是事业最悲惨的阶段，如同趟地雷阵，动辄下岗失业。
有人说过去10年是蓝领工人下岗的高峰期，未来10-20年将是白领工人下岗的高峰期，认为自己曾经读个大学就是精英了？社会不断进步，你的知识结构，身体素质，职业理念早就不如人家刚毕业的大学生了，老板是现实的，肯定率先在遇到危机时裁掉那些40-50年龄段的白领工人，所以说你现在有个稳定的工作，你觉得安全，其实等于在你身边按了颗定时炸弹，等到10多年后，它会爆炸，你那时失业的痛苦与代价恐怕要比现在残忍100倍。
表面看创业面临的现实风险比打工高很多，可是从长久看，打工带来的风险更高。
创业的风险是失去近几年的预期打工收入，甚至破产后还得赔进去自己借的一部份钱，但是毕竟年轻，能够屡败屡战，从失败中汲取养分和经验，经商水平与能力一次比一次高，逐渐融入经商人士的群体后，眼界和经验日积月累，总有一个量变到质变的突破，只要真正的跨入了生意门，将来的事业基本上一片坦途，钱也越赚越多，财富积累越来越多，自身的价值也能得到最大的体现。
我们来描述一下那些继续打工者的心态。
为别人打工才得以糊口的打工朋友们不是不想改变现实生活，也有紧迫感，也很想改变自身的“贫穷”面貌，但是总有恐惧感，因为从来没有独立把握自己命运的经历和经验。
他们嘴巴上说自己一直都在耐心等待，等待真正的机会，他们一直在等条件成熟，哪怕花开花又落，可是等到现在，时机也没有等到，条件也没有成熟，结果还是无所适从，最终导致不了了之。
思路决定出路，行动决定结果。
绝大多数人习惯做语言的巨人，行动的矮子。
越是智商高的人越容易陷入这个悖论中，难以自拔，看来上帝是公平的，赋予人智慧的同时，往往剥夺他的勇敢。
所以世界上享有精彩人生的人总是少数。